Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Программа тренинга

оставьте заявку и получите консультацию о том, как тренинг поможет именно Вам

1        10:00        18:00

Об авторе тренинга

 Собственник бизнеса? 
Узнайте, как
изменить ситуацию - оставьте заявку на тренинг

оставьте заявку и получите консультацию о том, как тренинг поможет именно Вам

Кто ответственен за всё и разгребает те задачи, которые никто не может или не хочет выполнять?
Кто так сильно занят,
что некогда подумать?

Скидки до 25% по раннему бронированию
до 21 сентября:

  • 3
    дней
  • :
  • 2
    3
    часов
  • :
  • 5
    3
    минут
  • :
  • 2
    0
    секунд
Кто работает больше всех и
больше всех погряз в текучке?

ПРИНЦИПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОБСТВЕННИКА:
быть владельцем бизнеса или его рабом

27 октября 2018г. в Москве
состоится VIP-семинар для собственников бизнеса

Проконсультируйтесь
по телефону

Адрес проведения тренинга в Москве:
Отель Hilton
Moscow Leningradskaya

Остались вопросы?

+7 495 249 49 00 (доб. 101)
8 800 100 18 16 (доб.101) (бесплатно по России)
moscow@fif.ru

Екатерина Чигирина

Запишитесь по телефону

8 800 100-18-16

Управление через кадры. Делегирование

Минимизация управленческой тучки

Принципы профессионального собственника

опыт управления бизнесом

Орг. структура бизнеса

Принципы набора кадров

Получите полную информацию о тренинге и условиях участия

Оставьте заявку

опыт бизнес-тренера и консультанта

Константин Бакшт — частый гость на федеральных каналах в передачах о продажах и бизнесе.

На телевидении

ТОП-3 лучших
бизнес-тренеров по продажам в России

Лучший бизнес-тренер России по продажам по версии Национальной деловой премии «Капитаны Российского Бизнеса»

Лучший бизнес-тренер России в номинации «Построение отдела продаж» по версии продюсерского центра Delanta

Лучший бизнес-автор по версии E-xecutive.ru

14:00  Обед

опыт личных продаж

17 лет

Управление через систему совещаний

Система отчетности, дистанционный контроль

Управление удаленными подразделениями и филиалами

Книги Константина Бакшта являются бестселлерами и на сегодняшний день общее количество проданных книг более 350 000 экземпляров.

Константин Бакшт

27 лет

22 года

В деловой прессе

Статьи Константина Бакшта регулярно публикуются в федеральных печатных СМИ для предпринимателей и топ-менеджмента.

Получите консультацию о тренинге - позвоните
8 (800) 100-18-16 (бесплатно по РФ)

Остались вопросы?

+7 495 249 49 00 (доб. 101)
8 800 100 18 16 (доб.101) (бесплатно по России)
moscow@fif.ru

Время работы:
пн-пт 09:00 - 18:00

Как реорганизовать свой бизнес и стать профессиональным собственником, вместо того, чтобы быть главным исполнителем, ответственным за всё?
Как выстроить орг. структуру в бизнесе?

Как делегировать право подписи?
Какие функции можно делегировать, а какие категорически нельзя?
Как мотивировать сотрудников, как добиться от них самомотивации?

Как сократить время присутствия в офисе?
Как сократить время на управленческую текучку?

Как делегировать право подписи?

Вы погрузитесь в круг единомышленников, со схожими интересами и жизненными целями.  
Пообщаетесь с успешными бизнесменами и директорами в неформальной обстановке.
Заведете полезные знакомства.

Автор 10 деловых бестселлеров

Константин Бакшт — генеральный директор международной консалтинговой компании «Baksht Consulting Group». Специализируется на построении системы бизнеса и системы корпоративных продаж “под ключ”, один из трёх самых издаваемых бизнес-авторов в России.

22-летний опыт ведения бизнеса: телекоммуникационные компании (интернет, IP-телефония), недвижимость, ценные бумаги, СМИ, компьютерные салоны и интернет-центры, сеть салонов сотовой связи и других направлений.

Узнайте полную информацию по телефону
8 (800) 100-18-16 (бесплатно по РФ)

В результате тренинга Вы узнаете:

10:00 Регистрация на тренинг
10:15  Начало тренинга

  • Чем отличается бизнес от самостоятельно организованного рабочего места?
Набор кадров. Управление через кадры
  • Принцпы профессионального собственника. Независимость от кадров
  • Как минимизировать время на управленческую текучку?
  • Управление через кадры ("кадры решают всё")
  • Принципы эффективного набора кадров с открытого рынка труда
  • Работа в командах: разработка текстов вакансий на руководящие позиции

 
  • Доклады команд, анализ, рекомендации
  • Демонстрация 1-го этапа проведения конкурса
  • Набор кадров как пошаговая технология
  • Ключевые результаты, контроллируемые на разных этапах набора кадров
  • Глубинный анализ личных и профессиональных качеств сотрудников: анкеты, опросы, интервью
  • Как узнать, насколько соискатели корыстны и лояльны? Выявить склонность к нелояльности, воровству?  Или к самообразованию и карьерному росту?
  • Использование на конкурсе анкет и тестов, анализ анкет


Орг. структура и систематизация бизнеса

  • Эффективная орг.структура системы бизнеса. Независимость от кадров, кадровый резерв
  • Пример: реорганизация орг.структуры производственного предприятия
  • Управление подразделениями через систему совещаний
  • Дистанционный контроль, регулярные отчеты собственнику бизнеса
  • Управление удаленными подразделениями и филиалами
  • Примеры разработки систем сдельной оплаты труда от ключевых результатов
  • Четыре уровня контроля бизнеса у профессиональных собственников

Российский эксперт №1 по продажам по рейтингу репутационного агенства SE Reputation

Коротко о тренинге

день                  начало                     завершение

27 октября

1-дневный семинар-тренинг посвящен тому, как стать профессиональным собственником бизнеса, вместо того чтобы быть главным исполнителем, ответственным за всё и за всех. Как снизить до минимума присутствие в офисе и предоставить себе возможность заниматься личными делами, чаще ходить в отпуск без риска, что бизнес развалится после приезда из отпуска. А также заниматься работой собственника - стратегическим развитием бизнеса, а не управленческой текучкой и подписанием документов.
 

Основные темы тренинга

18:00  Завершение тренинга

17:30  Подведение итогов, обратная связь с участниками, групповое фото

получите консультацию о том, как тренинг поможет Вам сократить управленческую текучку и высвободить время для себя и выполнения стратегических целей

12:00  Кофе-брейк

До начала тренинга осталось:

  • 3
    9
    дней
  • :
  • 2
    2
    часов
  • :
  • 0
    8
    минут
  • :
  • 1
    0
    секунд
Кто уже вечность
не был в отпуске?
Кто вкалывает и в рабочие дни,
и в выходные?
Кому всегда не хватает времени, чтобы успеть все дела?